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同煤集團下發《關于推進安全文化建設的實施意見》


2006-11-08 來源: 同煤網站
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        日前,同煤集團下發《關于推進安全文化建設的實施意見》。《實施意見》指出,根據集團公司安全發展的實際需要,為進一步加強安全文化建設,塑造本質安全人,建設本質安全型企業,全面提升安全管理水平,扎實推進安全工作的穩步發展,特制定本實施意見。意見共分七個部分:
        一、推進安全文化建設的重要意義及指導思想
        推行安全文化建設是踐行“三個代表”重要思想、全面落實科學發展觀、建設和諧社會的必然要求,是以人為本、生命至上安全管理思想的具體體現,是提高安全管理水平,建設本質安全型企業的內在需要。
        推進安全文化建設就是要在安全管理上樹立以人為中心的管理思想,改變那種重物、重事、重結果、重指標而缺乏對過程的精細控制的傾向。推進安全文化建設就是要由強調對人的約束、控制及事后的整治與處罰轉變為對人的自主管理的培養和啟發,努力杜絕安全上的各種失誤,不斷地向零缺陷、零事故的目標趨近,實現安全管理的精細化、人性化,為企業安全發展、可持續發展提供有力的保障。
        二、安全文化建設的總目標
        以人為本,安全發展,做強同煤,造福員工。積極推進人性化、精細化管理,提升員工安全素質,營造安全氛圍,促進員工“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”行為轉變,建立企業安全生產長效機制,努力實現安全向零目標邁進的奮斗目標。
        三、確立和拓展安全理念引領體系
        企業安全理念就是企業安全價值觀,是企業對安全生產本質和規律的認識,是企業安全生產工作長期的指導思想和行動指南,是企業安全文化的靈魂。因此,要把“安全第一,生產第二”、“帶著感情抓安全、珍愛生命保安全”、“人人都是安全員,人人都是通風員”、“安全第一,超前預防,貫穿全程,關鍵落實”等理念落實到安全管理工作當中,使這些理念成為全體員工的共同價值觀,滲透到員工的內心深處,進而規范員工的安全行為。
        四、安全文化建設的主要內容
        廣泛開展安全理念宣傳,提高全員安全意識;以安全質量標準化為基礎,提升安全管理水平;全面導入安全視覺識別標識,規范礦井識別標志;建立實施預警預報制度,對安全隱患實現超前防范;推行軍事化管理,促進安全行為養成;研究礦井編碼管理的科學方法,逐步推廣全編碼管理;堅持群防群治,實行全員全方位全過程安全保障;強化員工安全培訓,提升員工安全綜合素質;深入開展安全宣傳教育,營造濃厚的安全文化氛圍。
        五、推進目標和近期任務
        塔山礦要在安全文化建設上瞄準國際先進水平,創新發展,達到國際一流水準;四臺、馬脊梁礦要依托自身安全文化建設的優勢,持續改進提高,力爭達到國內同行業先進水平;其他礦井要通過各具特色的安全文化建設,實現安全工作的新突破,整體提升安全管理水平。
        今年年底,四臺礦、馬脊梁礦要建成安全文化建設示范礦井;2007年第一季度,燕子山礦、晉華宮礦、白洞煤業公司、杏兒溝礦、劉家梁礦、化工廠要建成安全文化建設示范單位;2007年6月底,其他礦井及單位安全文化建設要全部達標。
        六、檢查考核辦法
        由集團公司企業文化領導組每季組織有關部門,對安全文化建設工作開展一次全面檢查考核。總分為200分,年度檢查得分為全年季度檢查平均得分。按季度和年度進行評比,共分三個等級:170分以上為先進;140分及以上為達標;140分以下為不達標。集團公司將根據季度和年度的考核結果,對各單位領導班子成員和全體員工進行獎罰。
        七、總體要求
        提高認識,加強領導;強化精細化管理基礎,著力推進安全文化建設;黨政工團,齊抓共管;區分層次,階段推進,重點突破,系統實施;堅持結合實際,不斷豐富和創新安全文化建設的方法和途徑。 (曹 靜)

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